기본 콘텐츠로 건너뛰기

닫힌 사회 - 변화는 불가능한 사회

    목차

 닫힌 사회의 정의

 닫힌 사회는 개인의 역할과 기능이 이론적으로 절대 바뀔 수 없는 사회를 말합니다. 마치 '어제 먹다 남긴 점심을 다시 먹는 것'처럼, 변화와 발전에 대한 저항이 강한 곳이죠. 여기서 개인은 태어난 그 상태로 평생을 보내야 합니다.

닫힌 사회의 예시

 전통적인 힌두교 카스트 제도는 닫힌 사회의 대표적인 예입니다. 여기서 사람들은 태어난 카스트에 따라 평생의 역할이 정해집니다. 마치 '내가 태어날 때부터 정해진 직업을 가지는 것'과 같은 상황이죠.

이러한 사회는 마치 '그림자도 피해야 하는' 하리잔 카스트처럼, 사회적 계층이 매우 엄격하게 구분되어 있습니다.

닫힌 사회를 통해 얻을 수 있는 교훈

 닫힌 사회에서 우리가 배울 수 있는 것은 변화와 새로움에 대한 수용의 중요성입니다. 마치 '과거의 영광에 안주하며 새로운 것을 시도하지 않는 것'과 같은 상황이죠. 개방성과 유연성이 발전과 성장의 열쇠입니다.

닫힌 사회에 대한 결론

 닫힌 사회는 결국 변화와 새로움에 대한 저항으로 발전의 기회를 놓칩니다. 이는 '피자가 좋다고 해서 평생 피자만 먹는 것'과 같은 상황입니다. 우리는 변화를 두려워하지 않고, 새로운 기회를 포용하는 태도가 중요합니다.

닫힌 사회는 우리에게 유연성, 개방성 그리고 변화에 대한 수용의 중요성을 가르쳐 줍니다. 마치 '좋은 커피 한 잔을 위해 조금 더 걸어가는 것'처럼, 진정한 발전을 위한 노력이 필요합니다.

 

닫힌 사회에 대한 이해는 우리가 사회적 유연성과 개방성의 가치를 인식하고, 더 나은 미래를 위해 변화를 수용하는데 도움을 줍니다.

 


 

이 글도 관심 있으실 것 같아요!

흑백 논리의 오류란?

 흑백 논리의 오류란?   흑백 논리의 오류는 A와 A가 아닌처럼 2분법적인 판단을 내리는 비형식적 오류를 의미합니다. 흑백 논리의 오류로 인해서 극단적 구도가 발생합니다. 흑백 논리의 오류의 특징 흑백 논리의 오류는 이분법적으로 나누는 오류입니다 흑백 논리는 주로 도덕과 비도덕, 강자와 약자와 같은 극단적 이분법으로 오류를 발생시킵니다. 흑백 논리가 타당할 때에는 명확한 이분법을 사용할 수 있는 때 뿐입니다. 흑백 논리의 오류는 논리적 모순이 발견되었거나 불리해질때 발생하곤 합니다. 흑백 논리의 오류의 예시  "그 단체에서 하는 행동은 모두 옳아. 그 단체를 비판하는 사람은 모두 비도덕적인 사람들이야." 위 예시는 대표적인 흑백 논리의 예시입니다. 인간이든 단체든 사람이 구성하는 대부분의 요소는 단순하게 선과 악의 이분법적인 구도로 나눌 수 없습니다. 인간이나 단체는 입체적인 존재입니다. 즉, 양 극단만 존재하는 것이 아닌 다양하게 존재하는 것입니다. 도형으로 생각해보자면 인간은 단순한 사각형이 아닌 육면체와 같은 입체적인 존재라고 볼 수 있습니다. 입체적인 존재이기에 단순히 그 사람이 한 사건에 대해서 지지 또는 반대의 입장을 표명한다고 그 사람을 도덕적, 비도덕적이라고 판단하기 어렵습니다. 흑백 논리의 오류 세 줄 요약   -흑백 논리의 오류는 이분법적으로 판단하는 비형식적 오류입니다. -흑백 논리의 오류는 논리적 모순이 발생했을 때나 궁지에 몰렸을때 자주 범하는 오류입니다. -흑백 논리의 오류는 양 극단만 남깁니다.

계획 오류란?

 계획 오류의 정의   계획 오류는 계획을 세울때 낙관적으로 생각해서 계획에 오류가 생기는 인지 편향을 의미합니다. 낙관적으로 계획을 세우기 때문에 실제로는 계획에는 차질이 생기게 됩니다. 희망적 사고 편향에 영향을 받습니다. 계획 오류의 특징    게으른 완벽주의자랑 관련이 있습니다. 자신이 계획을 하는 것보다 실제로는 더 걸리기 때문입니다.    계획 오류로 인해서 자신을 과대평가하고 계획의 비용이나 시간에 대해서는 과소평가합니다.    계획 오류로 인해서 최악의 시나리오로 생각해도 막기가 어렵습니다.   계획 오류의 예시   계획 오류로 인해서 계획을 세울때 비현실적으로 낙관적으로 판단할 수 있습니다. 지하철 공사를 하려는 A시는 예산안을 100억, 공사 기간을 5년으로 잡았습니다. 하지만 1년정도 공사를 진행하다보니 공사기간은 7년 가량 소요가 될 것으로 보이며, 예산은 30억원이 추가로 소요된다고 합니다. 5년 정도 추가로 공사를 진행해보니 공사기간은 10년 가량 소요가 될 것으로 보이며, 예산은 70억원이 추가로 든다고 합니다. 계획 오류 세 줄 요약  -계획 오류로 인해서 낙관적으로 판단하게 됩니다. - 계획 오류로 인해서 자신을 과대평가하고 계획의 비용이나 시간에 대해서는 과소평가합니다. -계획 오류는 희망적 사고 편향에 의해서 발생합니다.

기저율 무시란?

  기저율 무시의 정의 기저율 무시는 확률을 무시하고 통계와 반대되는 판단을 하는 인지 편향을 의미합니다. 기저율 무시는 기준비율 오류라고도 불립니다. 기저율 무시의 특징 기저율 무시로 인해서 통계적 수치를 무시하고 인상적인 주관적 경험을 기반으로 판단하게 됩니다.   기저율 무시는 자신의 고정관념에 기반하여 판단하게 만듭니다. 기저율 무시는 대표성 휴리스틱과도 연관이 있습니다. 쉽게 생각나는 정보를 통계보다 우선시하게 됩니다. 기저율 무시의 예시 경제신문을 매일 읽고 주식 시장을 매일 보는 사람이 있습니다.  이 사람은 어떤 직업일 가능성이 높을까요? 1.이 사람은 월스트리트의 증권사 애널리스트일 가능성이 높다. 2.이 사람은 학생일 가능성이 높다. 정답은 2번입니다. 경제 신문과 주식 시장이라는 묘사로 인해서 증권사 애널리스트라고 생각할 가능성이 높습니다. 하지만 확률 상으론 2번이 높습니다.    인구적 통계를 볼 필요도 없이 학생 vs 증권사 애널리스트의 확률만을 보더라도 답이 나옵니다. 학생의 수가 월스트리트 증권사 애널리스트의 수보다 몇만배는 더 많습니다. 즉, 경제 신문을 매일 보고 주식 시장을 매일 보는 사람들 중에서 무작위로 1명을 뽑을때 학생이 나올 확률이 높습니다. 아무리 학생들 중에서 경제 신문을 매일 보고 주식 시장을 매일 보는 사람이 적어서 0.01%라고 하더라도 증권사 애널리스트보다 그 수가 많습니다. 기저율 무시 세 줄 요약  -기저율 무시로 인해서 통계적 수치를 무시하고 인상적인 주관적 경험과 고정관념으로 현상을 판단하게 됩니다. -기저율 무시는 빠른 판단으로 인해 생긴 인지 편향입니다. -기저율 무시를 해결하기 위해서는 수학적 판단이 필요합니다.